7月19日，中南建设集团所属江山国际大酒店组织召开2024年第二季度经营分析会。集团公司总经济师王元明参加会议并讲话，财务资金部、商务成本部相关负责人，酒店公司管理层及部门负责人参加会议。

  首先，酒店公司财务部对第二季度经营情况作了专题汇报。其次，酒店公司其他部门对上半年工作完成情况、存在问题及下一步工作计划进行了汇报。最后，酒店公司常务副经理王勇对上半年重点工作进行了补充说明，并提出了下半年工作思路：一是树立信心、直面困难，全面开拓市场，拓宽经营渠道；二是抓住机遇、把握重点、突破难点，提升经营效能；三是重视人才培养，强化服务意识，改进服务质量，提升客户体验；四是以目标为导向，强弱项、补短板，提高执行力。酒店各部门将全力以赴，细化任务，力争完成酒店年度经营目标。

  在听取完情况汇报后，集团公司总经济师王元明对酒店上半年工作成绩表示肯定，并强调了酒店稳健经营发展的重要性。随后，他提出四点要求：一是发展方式多创新。要明确发展思路，积极开拓新市场；二是安全风险多防范。对于外墙瓷砖脱落、停车场等问题要引起高度重视，及时妥善解决，全面强化安全生产管理。三是硬件设施多提质。要逐步完善硬件设施，增强市场核心竞争力。四是品牌建设多推进。围绕酒店企业核心文化，提高酒店品牌影响力。希望酒店公司在接下来的工作中压实责任、多措并举，全力抓好经营管理工作。

  酒店公司管理层表示，接下来，酒店将严格按照集团部署与要求，夯实“真诚相待、服务入微、顾客至上”的经营理念，围绕任务目标，坚定信心，创新经营，开拓市场，争取实现更大突破。（文/龚喜）