为增强学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的针对性和实效性，以高质量调查研究推动主题教育走深走实，6月6日下午，集团公司党委书记、董事长申志刚带队深入公司经营管理部开展主题教育专题调研，围绕“把握新业态 抢占新赛道 全面塑造高质量发展新优势”主题与经营管理部员工进行座谈交流。集团公司常务副总经理谢斌奇、副总经理赵少东参加交流，副总经理许可主持会议。

  申志刚指出，当前，中南建设集团正面临新形势下业务领域、产业发展变化带来的经营压力，亟需在发展上破局、在行动上破题，此次调研座谈恰逢其时，希望大家围绕公司当前业务发展现状、市场开拓思路、经营工作目标等畅所欲言，真正找出问题、解决问题，为推动公司高质量发展建言献策。

  经营管理部经理吴岩首先代表经营部从传统基础设施建设行业市场现状、我司在公路、市政、房建领域市场面临的困难、市场开拓与提升市场占有率的具体举措等方面进行汇报交流。经营部副经理李丹从项目调研、履职尽责、做好服务以及专业技能提升等方面作交流发言。与会人员还围绕市场开发、合作交流、资质维护、经营激励、人才队伍建设等,就公司未来经营发展思路进行深入探讨，各抒己见，互动热烈。

  谢斌奇结合经营管理工作经验，提出经营工作“读、赌、做、破”四字方针，勉励经营部全体员工潜心钻研，充分吃透上级政策、文件精神，牢固树立风险意识，布局长远，以项目破业绩，推动公司经营工作取得新成效。他指出，今年，集团公司在新任董事长带领下，深入贯彻2023年湖南地质工作高质量发展推进大会精神，紧扣院“一体两翼三支撑”发展战略，主动与央企、金融机构加强对接交流，借船出海，在市场开拓、项目承揽上不断取得新突破。下一步，公司要加快施工资质升级，培养专业技术人才，依托优质资源，开拓各地市场，持续提升企业核心竞争力。

  赵少东重点从公司所处行业未来发展方向、企业未来发展思路等方面作交流发言，提出在做好公路板块施工业务基础上，积极拓展市政、房建、地灾等板块施工业务，推动实现多元化发展，同时要积极创新项目合作模式，不断提升员工专业技能与综合素质，凝心聚力共促单位可持续、高质量发展。许可围绕如何突围破局进行市场开拓，分享了以老项目带动新项目、以资金撬动项目、与央企抱团发展、及时把握市场动态等方面的深刻见解。

  会上，申志刚作总结发言，他高度肯定了本次主题调研取得 的成效，他强调，要有“舍我其谁”的勇气和担当，以“功成不必在我、功成必定有我“的境界全力以赴做好经营工作；要整合各方资源，获取优质项目，推动实现量的合理增长和质的有效提升；要规范管理打造优质企业，勇做领域龙头，为企业谋发展、为员工谋福利，推动公司在新作为中创造新业绩，在新赛道上跑出高质量发展“新速度”！（文/涂 佳）