稳中求进开新局  凝心聚力谱新篇

--中南建设集团有限公司职代会圆满召开

    5月30-31日，中南建设集团有限公司第五届第一次职工（会员）代表大会暨安全生产、党风廉政建设和反腐败工作会议圆满召开。公司领导、职工代表等68人参加会议。省地质院党委委员、副院长王伟华一行出席此次会议。

会议在庄严的国歌声中拉开序幕。公司党委副书记、总经理郑力之代表领导班子作题为《稳中求进开新局、凝心聚力谱新篇，为推进公司高质量发展再立新功》的行政工作报告，全面回顾总结了2021年各项重点工作取得的成绩，深刻分析了公司发展存在的问题和面临的困难，研究部署了2022年各项工作，动员全体干部职工团结一致，在集团公司的统一部署下，再接再厉，主动作为，扎实工作，为全面完成年度工作任务和推进公司高质量发展而努力奋斗。

会议指出，当前及今后一段时间为改革过渡期，我们要立足院属企业改革定位，牢牢把握工作的总体部署，坚定企业高质量发展的信念和信心，做优做强做稳企业。重点聚焦四个锚定——锚定改革发展目标，坚定企业高质量发展信念；锚定改革发展方向，树立企业高质量发展信心；锚定改革发展任务，凝聚企业高质量发展共识；锚定改革发展举措，确保企业高质量发展成效。

会议强调，实现2022年既定目标任务，要坚持党建引领，确保发展稳健；要坚持依法治理，确保合规经营；要坚持开拓创新，确保经营成效；要坚持多措并举，确保管理效能；要坚持创新驱动，确保竞争实力；要坚持底线思维，确保安全发展；要坚持以人为本，确保幸福和谐。

公司党委书记、董事长张刚平作题为《狠抓项目谋发展、严控风险促稳定，锚定目标加压奋进全力推动公司高质量发展》的总结讲话，他强调了三点贯彻意见。一要精准锚定企业定位，正确掌握发展方向。公司要按照“稳中求进”的工作总基调开拓发展，为院经济增量和稳定作出贡献。二要客观认清发展困境，狠抓项目落地见效。要清醒认识到公司发展面临的困难和挑战，抓项目、控风险，以优质项目带动高质量发展。三要理顺完善工作机制，夯实部门基础管理。要建立健全工作制度，理顺完善工作机制，不断对自身管理提出新标准、新要求，持之以恒做好基础管理工作。

院党委委员、副院长王伟华在会上发言，对中南建设集团有限公司提出了几点要求：一是要在地勘单位改革事企分开的总要求下，积极开拓市场，逐步实现建立独立的法人治理结构、灵活的收入分配制度，寻求更符合企业自身特色的发展道路。二是加强风险防控，强化财经纪律，提高监督力度，优化监督程序，完善安全风险防范体系。三是狠抓项目建设，牢固树立“项目为王”的工作导向，在经营上攻坚克难，努力找好项目、大项目，提高项目储备。四是保障队伍稳定，坚持以人为本，努力解决职工的急难愁盼问题，为青年职工提供畅通的晋升机制，把凝聚力提升到改革发展上来。

会议表决通过了公司《行政工作报告》《党风廉政建设和反腐败工作报告》《安全生产工作报告》《财务工作报告》《工会工作报告》《工会经费收支情况报告》，组织了工会委员会、女职工委员会、经费审查委员会“三委”主席（主任）和委员换届选举，分组讨论了职工们的提案并予以解答，表彰了先进集体和个人。

(行政综合部    涂佳供稿）